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企业经营管理论文范例参考

作者:原创论文网 时间:2017-11-20 19:18 加入收藏
  随着国家对人才问题的日益重视以及一系列推进人才建设政策的出台,人才建设工作成为了国家的一项基本战略。企业经营管理人才作为企业人才资源中的优秀代表,是我国人才资源的重要组成部分。随着企业在社会经济发展中的作用越来越重要,企业经营管理人才也越来越得到重视。接下来我们来看看企业经营管理论文,希望对你有用。
  
  题目:统计工作在企业经营管理中的作用
  
  【摘要】近几年,随着我国经济的迅速发展,我国的各个企业也得到了快速的发展,企业的结构越来越完善,企业的规模越来越大,同样,我国企业的发展反过来也促进了我国经济的发展,带动了我国国民经济的提升。
  为了加强企业管理,更好的适应市场经济要求,有效的提高经济效益,统计工作作为企业不可缺少的一部分,也必须紧跟时代的步伐,以前落后的数据表统计转变为经营型统计。
  本文通过对统计工作在企业管理中的作用进行分析,提出加强统计工作的有效进行,促进企业的长远发展。
  
  【关键词】统计工作,企业管理,作用
  
  近几年,随着经济的发展,各国之间的交流合作愈加频繁,在经济全球化的状况下,高新技术企业的战略成本管理与传统的成本管理有很大的区别,传统的成本管理已被战略成本管理所取代。
  随着经济全球化的加快,我国的企业管理也发生了翻天覆地的变化,如今,市场的竞争激烈,各个企业之间的竞争也更加激烈,一个企业要想脱颖而出,超越其它的企业,就必须要组建适合本企业发展的战略成本管理模式,战略成本管理模式解决了传统管理模式的不足,因此,他在企业的发展中起着重要的作用。
  
  1我国企业的目前的现状
  
  自改革开放以来,随着我国经济的飞速发展,我国社会主义市场的飞速发展和国有企业改革的进一步深入,各个企业都得到了很大的发展,不管是小型企业还是大型企业都在不断的改进,不断的发展,然而,各个企业之间仍然存在很大的差距,随着经济全球化的发展,一些小型企业的发展受到一定的阻碍,甚至一些小型企业面临着被淘汰的危机,一些大型的企业不断发展,他们的规模越来越大,导致体制仍然不够完善,需要进一步的学习和改革,以便让企业有一个完整的内部体系,能够紧跟时代的步伐,随着知识经济时代的到来,企业在国民经济中占据的地位越来越严重,其高投入,高风险,高收益的特征,使的对成本管理的要求随之增高。
  然而,在目前现状来看,企业的战略成本管理还不能完全跟上时代的发展,他的管理体制还不够完善,仍然有待提高,有待进一步的改进。
  
  1.1缺乏具有创新精神和改革意识的高素质统计人员
  
  目前在企业中存在一种现象是,企业中缺乏一些具有专业素质的人才,当然在统计这一块也不例外,统计职能作为公司的一大重要职能,他的发展直接关系到公司的切身利益,如今,企业中缺乏具有专业知识和能力的统计专业人才,所招收的员工大多没有扎实的统计专业知识,因此,不能够做好统计工作,不能为企业的发展带来利益,统计工作比较复杂,因此需要员工仔细,认真,而且统计工作具有重复性,因此,统计工作中需要耐心。
  
  1.2统计工作在企业的管理中的作用没有充分发挥
  
  一个企业要更好的发展,就需要有强大的竞争对手,统计工作可以帮公司发现自己的强大的竞争对手,一直以来,由于企业的管理模式和统计的自身原因,统计工作总是在被动的进行,而不是员工主动的及时的统计企业的收入和支出情况,因此,企业不能够及时有效的得知企业的发展状况,因此,在一个企业中,统计工作的作用没有充分的发挥,对企业的发展造成了一定的影响。
  
  1.3企业管理结构不合理
  
  现如今各个企业存在企业管理结构不合理的问题,企业没有一套严格的管理制度,企业内部人士也没有严格的制度,导致我国很多企业的统计管理制度建立不完善,没有建立起完整的统计管理制度,有些企业有统计管理制度,只是拟定一份书面的制度,只停留在书面的层次上,没有很好的实施,员工对这些制度都不理解;有一些企业制定了一系列的统计管理制度,但是制定的制度没有结合实际情况,存在一定的局限性和不合理性,使得企业统计管理制度不能得到很好的贯彻和落实,最终使得企业内部制度的混乱。
  
  2统计工作在企业管理中的作用
  
  2.1提供优质的服务
  
  一个企业要长久的发展,就要根据企业目前的实际情况,对企业进行严格的经营管理,需要企业把公司的统计工作做好,完善企业的统计管理部门,通过统计,对公司存在的问题实施科学的分析,同时对在企业中存在的问题进行及时的反映,找出问题的实质,而这些工作都需要企业的统计部门来完成,使企业的统计工作为企业提供优质的服务。
  
  2.2主动积极参与管理,确保统计工作的有效进行
  
  统计工作是贯穿于企业运行的始终,从企业开始运行,就要做好企业的统计工作,企业的统计工作不是天天督促进行的,而是要随时随地的进行统计工作,他可以帮助企业及时了解公司发展的情况,要确保企业的统计工作及时准确,就需要建立严格的统计制度管理,还要有优秀的统计管理团队,团队的员工能够积极努力的工作,具有较高的职业道德素养,能够积极的为公司的发展贡献自己的一份力量。
  
  3如何加强统计工作在企业管理中的作用
  
  一个企业的统计工作对一个企业的发展至关重要,及时,准确地对企业的各个方面进行全方位的统计,通过对统计数据的分析,对企业的发展状况及时的了解,有利于提出更有利于企业发展的方针、战略,为领导决策和制定企业发展规划和中长期战略目标提供参考,从而有效的促进企业的发展。
  
  3.1提高统计人员的素质,充分发挥统计人员的作用
  
  统计人员是统计工作的操作者,统计人员的职能就是对企业的数据等进行统计,然后将统计的数据上报到企业的相关部门,并对数据进行处理和分析。
  (1)要提高统计人员的思想修养和职业道德,我们都知道统计工作是一项烦躁,无聊的工作,很多人都不愿意从事这一工作,这一工作需要很高的严谨性,稍不细心,就会导致数据错误,给领导决策造成失误,给企业带来损失,因此要求统计工作人员一定要严谨、细心、耐心,并做到及时、准确。
  (2)统计人员要有责任心,既然从事这一职业,就要认真负责,要认识到统计对企业发展的重要性,统计信息是企业发展的基础,对统计到的信息进行处理,分析,能够明了的知道企业的经营的情况,与其它的企业对比,找到本企业发展中的低碳经济问题和存在的不足,及时改进,促使企业更好的发展。
  (3)要努力提高统计人员的专业知识和业务水平,统计工作不仅要对本企业业务有所了解,还需对本行业相关知识有所了解,同时要熟练掌握统计应用软件以及计算机相关统计表格的应用,能熟练应用相关表格进行数据分析、对比,一般都需要对近三年或近五年企业数据进行图解分析,既直观又易于分析,对领导的决策参考很有帮助。所以,统计人员需要熟练的掌握使用计算机的能力。
  
  3.2充分发挥统计工作的优质服务,强化企业经营管理
  
  要想充分发挥统计工作的优质服务,强化企业经营管理,就要求统计资料能准确的向企业领导机构的工作人员及时反映各种信息,反映出各个阶段的财务支出和收入,发现企业在各个阶段的发展情况,找出存在的一些问题,深入分析问题存在的原因,然后提出解决问题的建议和意见,公司要强化企业的管理,要对自己的员工严格要求,保证统计的数据准确无误。
  
  3.3企业加强统计分析
  
  工作企业的统计工作分为几个步骤,包括数据的采集,数据的整理,数据的分析这三个部分,其中,数据的分析是统计中最为重要的一个环节,统计数据的分析工作,为企业的发展提供依据,一方面,数据的分析有利于企业及时了解本公司的发展状况,发现公司的哪些措施有利于公司的发展,哪些措施不利于公司的发展,以便及时改进公司的发展战略,更有利于企业的发展,另一方面,通过数据的统计分析,可以和其他公司进行对比,找到本公司最强力的竞争对手,然后学习其它公司先进的方面,弥补本企业的不足,不断的改进和优化,让本企业不断的强大。
  
  4结论
  
  在经济全球化的形式下,企业的发展越来越好,企业之间的竞争力越来越大。然而企业的结构还不够完善,企业的统计管理制度存在一定的问题。
  如今,各个企业为了跟上时代的步伐,在所有企业中有卓越的成果,各个企业内部采取了一系列的措施,现社会战略成本的管理,就需要有一套严格的统计管理制度,通过统计来控制一个企业的成本,这有利于一个企业的不断发展,因此,一个企业有严格的统计管理制度和拥有一个强大的统计管理团队,对公司的发展起着重要的作用,所以一个企业要想发展,就要加强企业的统计管理水平。
  
  参考文献
  
  [1]柳杰民,等。市场经济下企业统计改革的探讨[J].南京经济学院院报,2015,3.
  [2]张汉榜。经营统计分析的作用及提升建议[J].今日工程机械,2013(24):74~75.
  [3]韦荣英。论如何充分发挥思想政治工作在企业经营管理中的作用[J].广东科技,2014(61):174~175.

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